1. Pengertian
SWOT
Analisa
SWOT menurut Thompson (2008, p. 102)
Analisa SWOT adalah analisa dengan menilai kondisi inten perusahaan seperti
daya kekuata(strength) dan kelemahan maupun kondisi eksternal yang berupa
kesempatan dan ancaman, yang diharapkan dapat memberikan informasi kepada
perusahaan, situasi yang dihadapi perusahaan dan sebagai tindak lanjut
perusahaan dalam menentukan strateginya. Konsep analisa SWOT dapat membantu
mengklarifikasi situasi yang terjadi, atau isu-isu penting:
a. Strenght
Strenght(kekuatan) adalah daya
kekuatan atau kemampuan perusahaan yang tidak dimilihi oleh pesaing. Kekuatan
dapat digunakan sebagai dasar perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetisi.
Contoh Srenght antara lain:
a) Hak
paten
b) Aset
fisik berharga
c) Keahlian
sumber daya manusia
b. Weakness
Weakness(kelemahan) adalah suatu
hal yang mejadi kelemahan atau kekurangan. Contok weakness:
a) Reputasi
b) Kurang
akses sumber daya alam
c) Tidak
memiliki aset yang memadai.
c. Opportunities
Opportunities(Kesempatan) adalah
faktor eksternal dimana kondisi-kondisi tersebut dapat membuka kesempatan baru
yang menciptakan keunrungan bagi perusahaan. Contoh opportunities adalah
a) Masuknya
teknologi baru
b) Membuka
target pasar baru
c) Kebutuhan
konsumen yang tidak terpenuhi
d. Threats
Threats(ancaman) adalah kondisi
lingkungan eksternal dimana kondisi tersebut menjadi suatu yang dapet
mengganggu kesejahteraan perusahaan. Contoh Threats antara lain:
a) Masuknya
perusahaan pesaing baru
b) Regulasi
baru
c) Barang
pengganti
2. Matrix
SWOT
Dengan memetakan 4(empat) variabel
yaitu kekuatan, kelemahan, kesempatan dan ancaman dapat menghasilkan 4(empat)
set kemungkinan alternative strategi:
a) Strategi
SO
Strategi SO(Strenght -
Opportunities) dibuat dengan dasar memanfaatkan kekuatan yang dimiliki
perusahaan untuk mendapatkan keuntungan dan kesempatan-kesempatan yang tersedia
dikondisi eksternal
b) Stretegi
ST
Strategi ST(Strenght - Threats)
dibuat dengan dasar bahwa perusahaan dapat menggunakan kekuatan yang dimiliki
untuk menahan atau mengatasi ancaman yang dapat mengganggu jalannya perusahaan.
c) Strategi
WO
Strategi WO(Weakness -
Opportunities) dibuat berdasarkan adanya kesempatan-kesempatan yang ada untuk
digunakan dalam rangka mengatasi kelemahan yang ada.
d) Strategi
WT
Strategi WT(Weakness - Threats)
adalah strategi dimana perusahaan dihadapkan pada ancaman dari luar dan juga
kelemahan didalam perusahaann. Strategi yang dibuat bersifat defensive dengan
meminimalkan kelemahan yang ada, serta menghindari ancaman
